Termómetro de Madurez Organizacional

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Nivel 3 | Organización en Desarrollo

Tiene bases para avanzar, pero necesita fortalecer capacidades clave.

El resultado refleja una organización que cuenta con elementos importantes para operar y crecer, pero que todavía presenta brechas en algunas de las dimensiones fundamentales para asegurar una evolución ordenada y sostenible.

En este nivel, el crecimiento puede estar acompañado por una mayor complejidad, dependencia de personas clave, decisiones poco estructuradas o dificultades para alinear estrategia, talento, cultura y resultados

Siguiente Desafío Organizacional | Estructurar y Desarrollar

El reto no necesariamente es crecer más rápido, sino construir la estructura y las capacidades que permitan crecer mejor.

¿Qué necesita desarrollar?

Una visión estratégica compartida, mayor institucionalización, liderazgo preparado, talento clave, información para la toma de decisiones y mecanismos que permitan aprender y adaptarse.

Su siguiente etapa consiste en transformar las fortalezas actuales en capacidades organizacionales sostenibles.

¿Qué sigue?

El Termómetro de Madurez Organizacional es una primera aproximación a la realidad de tu organización. No sustituye un diagnóstico integral, pero permite identificar las capacidades que podrían requerir mayor atención para avanzar hacia una organización más sólida, competitiva y preparada para el futuro.

En Legado Vivo & Co., acompañamos a las organizaciones en el desarrollo de estas capacidades a través de nuestro Modelo Estratégico de Continuidad y Evolución Organizacional Legado Vivo® y nuestra Metodología Integral de Capacidades Estratégicas o nuestra Metodología de Inteligencia Estratégica Compartida®, integrando estrategia, cultura, liderazgo, talento, competitividad y rentabilidad, fortaleciendo la calidad de las decisiones estratégicas.

“Porque evolucionar no significa solamente crecer. Significa desarrollar las capacidades necesarias para sostener lo construido, tomar mejores decisiones y trascender.”

¿Quieres conocer qué capacidades estratégicas necesita desarrollar tu organización?