Termómetro de Madurez Organizacional

Tu resultados fueron enviados por email.

Nivel 1 | Organización en Riesgo

Es momento de construir las bases para asegurar su continuidad.

El resultado refleja una organización que presenta una madurez incipiente en las dimensiones evaluadas y que podría enfrentar riesgos importantes ante cambios en el liderazgo, crecimiento, sucesión, entorno competitivo o toma de decisiones.

Cuando las capacidades organizacionales todavía no están desarrolladas, la continuidad puede depender excesivamente de personas, conocimiento no institucionalizado o decisiones que responden a las necesidades del momento.

Siguiente Desafío Organizacional | Estabilizar y Comenzar a Institucionalizar

Antes de buscar un crecimiento mayor, es fundamental construir las bases estratégicas, organizacionales y humanas que permitan sostenerlo.

¿Qué necesita desarrollar?

Dirección estratégica, estructura e institucionalización, liderazgo, talento, cultura, competitividad y mecanismos de toma de decisiones que permitan a la organización avanzar con mayor claridad y reducir su vulnerabilidad.

El primer paso no es crecer más. Es construir una organización capaz de sostener el crecimiento.

¿Qué sigue?

El Termómetro de Madurez Organizacional es una primera aproximación a la realidad de tu organización. No sustituye un diagnóstico integral, pero permite identificar las capacidades que podrían requerir mayor atención para avanzar hacia una organización más sólida, competitiva y preparada para el futuro.

En Legado Vivo & Co., acompañamos a las organizaciones en el desarrollo de estas capacidades a través de nuestro Modelo Estratégico de Continuidad y Evolución Organizacional Legado Vivo® y nuestra Metodología Integral de Capacidades Estratégicas o nuestra Metodología de Inteligencia Estratégica Compartida®, integrando estrategia, cultura, liderazgo, talento, competitividad y rentabilidad, fortaleciendo la calidad de las decisiones estratégicas.

“Porque evolucionar no significa solamente crecer. Significa desarrollar las capacidades necesarias para sostener lo construido, tomar mejores decisiones y trascender.”

¿Quieres conocer qué capacidades estratégicas necesita desarrollar tu organización?