Termómetro de Madurez Organizacional

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Nivel 4 | Organización en Consolidación

Cuenta con capacidades importantes, pero todavía existen áreas que requieren fortalecimiento.

El resultado refleja una organización que ha construido bases importantes para su funcionamiento y crecimiento, pero que presenta algunas brechas que podrían limitar su evolución o generar riesgos en momentos de cambio.

Probablemente existen fortalezas claras en algunas dimensiones, mientras otras todavía dependen de personas, procesos o decisiones que necesitan mayor estructura e institucionalización.

Siguiente Desafío Organizacional | Integrar y Fortalecer

El siguiente paso consiste en conectar y fortalecer esas capacidades para que el crecimiento no dependa únicamente del esfuerzo de determinadas personas o de decisiones reactivas.

¿Qué necesita desarrollar?

Capacidades estratégicas que permitan fortalecer la institucionalización, el liderazgo, el talento, la estrategia, la rentabilidad y la capacidad de adaptación.

Su oportunidad está en convertir lo que hoy funciona en capacidades que puedan sostenerse y evolucionar en el tiempo.

¿Qué sigue?

El Termómetro de Madurez Organizacional es una primera aproximación a la realidad de tu organización. No sustituye un diagnóstico integral, pero permite identificar las capacidades que podrían requerir mayor atención para avanzar hacia una organización más sólida, competitiva y preparada para el futuro.

En Legado Vivo & Co., acompañamos a las organizaciones en el desarrollo de estas capacidades a través de nuestro Modelo Estratégico de Continuidad y Evolución Organizacional Legado Vivo® y nuestra Metodología Integral de Capacidades Estratégicas o nuestra Metodología de Inteligencia Estratégica Compartida®, integrando estrategia, cultura, liderazgo, talento, competitividad y rentabilidad, fortaleciendo la calidad de las decisiones estratégicas.

“Porque evolucionar no significa solamente crecer. Significa desarrollar las capacidades necesarias para sostener lo construido, tomar mejores decisiones y trascender.”

¿Quieres conocer qué capacidades estratégicas necesita desarrollar tu organización?