Termómetro de Madurez Organizacional
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Nivel 2 | Organización Vulnerable
Existen riesgos que pueden limitar su continuidad y capacidad de evolución.
El resultado refleja una organización que presenta brechas importantes en una o varias dimensiones fundamentales de madurez organizacional.
En estas condiciones, el funcionamiento, crecimiento o toma de decisiones pueden depender en gran medida de personas específicas, prácticas no formalizadas o decisiones que responden más a las necesidades inmediatas que a una visión de largo plazo.
Siguiente Desafío Organizacional | Reducir Riesgos y Construir Bases
Esto puede dificultar la adaptación ante cambios, sucesiones, crecimiento, nuevas oportunidades o situaciones inesperadas.
¿Qué necesita desarrollar?
Prioritariamente, capacidades de dirección estratégica, institucionalización, liderazgo y continuidad, cultura y talento, así como mecanismos que permitan tomar decisiones comerciales y financieras con mayor información y perspectiva.
El reto inmediato es reducir vulnerabilidades y construir las bases que permitan evolucionar con mayor seguridad
¿Qué sigue?
El Termómetro de Madurez Organizacional es una primera aproximación a la realidad de tu organización. No sustituye un diagnóstico integral, pero permite identificar las capacidades que podrían requerir mayor atención para avanzar hacia una organización más sólida, competitiva y preparada para el futuro.
En Legado Vivo & Co., acompañamos a las organizaciones en el desarrollo de estas capacidades a través de nuestro Modelo Estratégico de Continuidad y Evolución Organizacional Legado Vivo® y nuestra Metodología Integral de Capacidades Estratégicas o nuestra Metodología de Inteligencia Estratégica Compartida®, integrando estrategia, cultura, liderazgo, talento, competitividad y rentabilidad, fortaleciendo la calidad de las decisiones estratégicas.
“Porque evolucionar no significa solamente crecer. Significa desarrollar las capacidades necesarias para sostener lo construido, tomar mejores decisiones y trascender.”
¿Quieres conocer qué capacidades estratégicas necesita desarrollar tu organización?